We moeten afscheid nemen van het idee dat de buitenlanders ons land zouden ontwikkelen. De derde wereld landen hebben inderdaad advies en ondersteuning nodig. En ook moeten we een goede manier zoeken om parallel met deze ontwikkelingen verder te groeien.

Nu denkt iedereen dat het de buitenlanders zijn die ons land ontwikkelen. Dit idee zorgt voor afhankelijkheid. Want we hebben geen vertrouwen in onszelf, en verwachten dat een ander  alles voor ons doet. Terwijl er op de meeste gebieden van ontwikkeling 99% van de doelen haalbaar zijn door ons eigen deskundige personeel. Het is natuurlijk wel logisch dat we goede technologie nodig hebben om de projecten door te zetten. En misschien dat het nodig is om bij 1% procent van een ingewikkeld project buitenlanders in dienst te nemen.

Aan de ene kant bevinden we ons in een verkeerde periode om bedrijven te laten privatiseren. Doordat de regering zelf geen goede deskundige personeel, geen kennis van de zaak, en geen normen en richtlijnen heeft, heeft privatisering geen nut voor ons land. Aan de andere kant heeft de regering helemaal geen controle over de productie en activiteiten van de privé bedrijven.

Ik heb een schema gecrieert waarin ik het werkgebied in 4 fasen heb ingedeeld. Het is niet genoodzaakt om deze fases in een bepaalde volgorde of tijd toe te passen. We kunnen al deze fasen tegelijkertijd en parallel aan elkaar uitvoeren.

1. Reorganisatie

2. Productie

3. Onderhoud & Beheer

4. Restauratie & Renovatie

Profile

شرط نخست ترقی و پیشرفت در یک جامعه، کنار زدن مفکوره ساختار کشور توسط بیگانگان میباشد. استفاده از علم و تکنالوژی کشور های مترقی چیزیست که سالیان دراز به آن احتیاج خواهیم داشت زیرا پیشرفت و ترقی هیچگاهی توقف نیافته و ضرورت میرود تا با آن موازی به پیش رویم که خوشبختانه این زمینه در کشور ما مساعد میباشد. (چطور ؟)

 

استفاده از تکنالوژی پیشرفته در سریع ساختن روند بازسازی مطلب است که ما هیچگاه از آن چشم پوشی کرده نمی توانیم، اما حس توقع گرائی برای ساختار کشور توسط بیگانگان مطلب جدایست که در تاروپود ما ریشه یافته و ما را بسوی وابسته گی می کشاند.

 

پروژه های مغلق وپیچیده که بیرون از توانمندی نیروی مسلکی داخلی باشد شاید یک درصد کار بازسازی را در کشور تشکیل ندهد که بدون شک برای همچو پروژه ها استخدام پرسونل مسلکی خارجی بعید از تصور نمی باشد اما نودونه در صد از پروژه های عمران باید توسط پرسونل داخلی براه بیافتد که این یگانه اصل برای خودکفایی و بازسازی کشور میباشد.

باید فراموش نکرد که اصل خود کفایی و بازسازی کشور ها هیچگاهی از طریق سیستم بازار آزاد و شرکت های خصوصی بدست آمده نمی تواند و تنها وتنها از طریق دولت هاست که می توان آنرا تحقق داد. سیستم بازار آزاد در کشور های موفق و مؤثر بوده میتواندکه دولت های شان چه از نگاه کدر فنی و چه از نگاه نورم ها و استاندرد های ملی خودکفا بوده و توانمندی نظم، اداره و کنترول فعالیت شرکت های خصوصی را داشته باشند.

بنده ساحه کار در یک وزارت و یا یک اورگان و حتی در یک اداره کوچک را در چهار بخش دسته بندی می نمایم. فعالیت درین بخش ها از خود سلسه مراتب ویا زمان مشخص را نمی خواهد بلکه میتوان این فعالیت ها را در تمام بخش ها موازی با یکدیگر و در عین زمان امکان پذیر ساخت زیرا اداره سالم، بازسازی، نوسازی و تولید ممد یکدیگر بوده و باید با هم یکجا به پیش بروند.

 

1. بازسازی اداره

2. تولید

3. نگهداری و سرپرستی

4. بازسازی و نوسازی

Werkgebieden:

ساحه کار در افغانستان:

Tanwir Engineering